Am Anfang steht die Analyse einer vakanten Stelle. Wir prüfen, ob es diese Stelle mit den bestehenden Aufgaben so weiterhin braucht. Vielleicht können die Aufgaben auf Personen übertragen werden, die eine echte Kompetenz dafür mitbringen. Andere Aufgaben können zu einer neuen Funktions- und Aufgabenbeschreibung führen. Dies fördert Ihre Talente, zeigt Vertrauen in Ihre Mitarbeitenden und rückt ein Team näher zusammen. Wenn die Stelle für Ihr Unternehmen einen Mehrwert bringt, beschreiben wir die Aufgaben und leiten daraus die Kompetenzen ab - erst danach kreieren wir eine Stellen- und Funktionsbeschreibung für das Inserat und sind so gerüstet für Bewerber deren Kompetenzen wir suchen. Beste Vorbereitung auf das Interview ist nicht nur höflich - sondern wirtschaftlich betrachtet absolut nötig. Nur dann können Sie die richtigen Fragen stellen und diese auch interpretieren. Schema eines «Recruiting Prozesses»
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